Auditeur / Auditrice externe

Surtout comptabilité et finance

Le cœur de la profession concerne l'audit comptable et financier, mais il y a aussi des audits externes sociaux, RSE (responsabilité sociétale des entreprises), environnementaux, informatiques, etc. Dans tous les cas il faut réunir, en amont, les documents à auditer, le rapport de l'audit précédent, les fiches de procédures, le système de management, les normes du secteur, etc. Cela implique de rencontrer différents professionnels de l'entreprise cliente.

Éplucher les comptes

L'auditeur ou l'auditrice externe débute souvent par le contrôle des comptes et l'information financière des sociétés clientes. Sous les ordres de son manager ou de sa manageuse au sein d'un cabinet privé, l'auditeur ou l'auditrice junior effectue une partie des vérifications en épluchant factures et relevés bancaires, à la recherche d'incohérences. Il ou elle évalue aussi les stocks et effectue des tests pour vérifier les états financiers de l'entreprise cliente. Ses missions durent généralement quelques semaines et permettent d'acquérir les bases du métier.

Réunions et rapports

Les tâches de l'auditeur ou de l'auditrice ont tendance à se complexifier et prennent désormais en compte les systèmes d'information. Réunions de travail et rédaction de rapports ponctuent les missions d'audit qui se concluent généralement par une présentation et l'identification d'axes d'amélioration.

Connaissances élargies

Organisation, curiosité, méthode, forte capacité de travail, esprit à la fois analytique et synthétique sont demandés aux auditeurs et aux auditrices externes. Outre des connaissances en comptabilité, finances, fiscalité, droit, normes comptables ou management du risque, ils doivent développer des connaissances transverses (datas, sécurité informatique, etc.) et élargir progressivement leur périmètre d'expertise.

Sens de l'adaptation

Intuition, pédagogie, sens de l'écoute et diplomatie sont indispensables pour obtenir de l'entreprise cliente (et de salariés pas toujours coopératifs) les informations indispensables à la mission. Bien qu'autonomes, les auditeurs et auditrices externes doivent également faire preuve d'un sens aigu de l'adaptation pour s'intégrer facilement dans des équipes différentes et nombreuses (10 à 15) tout au long de l'année.

Management et développement commercial

Après 2 ans d'exercice, les auditeurs ou les auditrices externes peuvent encadrer des assistants et assistantes, puis, en tant que managers ou manageuses, encadrer une vingtaine de collaborateurs et collaboratrices. Cela implique de savoir animer et de former une équipe. En liaison directe avec les commanditaires de l'audit, les auditeurs ou les auditrices veillent aux bonnes relations, afin de fidéliser ou de développer la clientèle d'affaires.

Vite et bien

L'examen des comptes a généralement lieu durant le 1^er trimestre d'une année. Pour respecter les délais, c'est dès l'automne précédent que se prépare le « terrain », en évaluant la qualité de l'information financière fournie par les entreprises. L'approximation n'est pas de rigueur et des déplacements sont également à prévoir, car une grande partie du travail s'effectue chez l'entreprise cliente. Au fil des missions, l'auditeur ou l'auditrice externe acquière de l'expérience en changeant d'entreprise et de secteur (industrie, service, santé, etc.), ce qui est très formateur.

Des cabinets hiérarchisés

Le cabinet d'audit offre un univers de travail hiérarchisé, même si l'initiative est favorisée. Chaque mission fait l'objet d'une évaluation, synthétisée en fin d'année. Un système compétitif mais qui permet d'évoluer rapidement, d'autant que la formation interne est souvent très développée.

Les 4 grands et les autres

Quatre réseaux de cabinets de dimension internationale (Deloitte ; Ernst & Young ; Pricewaterhouse Coopers ; KPMG) font plus de la moitié du chiffre d'affaires du secteur. Organisés en pôles, ils encouragent la mobilité géographique. Autour de ces géants de l'audit, gravitent un grand nombre de des cabinets plus ou moins importants en taille. 

La part belle aux débutants et aux débutantes

Les grands cabinets recrutent chaque année des centaines de titulaires d'un bac + 5 (dont 1/3 d'universitaires). Échanges mondialisés, pression juridique et réglementaire, évaluation des risques et questions de sécurité rendent la profession encore plus indispensable. L'émergence de nouveaux clients (hôpitaux, universités, comités d'entreprise etc.) et un turn-over assez fort dans les premiers postes accroissent les possibilités d'embauches, parfois en alternance.

Parcours balisé

À condition de faire ses preuves, on prend vite du galon. Après 2 à 3 ans, les auditeurs et auditrices juniors (débutants) peuvent devenir auditeurs et auditrices seniors (expérimentés) puis, 3 à 4 ans plus tard, managers ou manageuses, directeurs ou directrices de mission. Certains et certaines peuvent viser le statut d'associé ou d'associée, à condition de posséder le diplôme d'expertise comptable ou celui de commissaire aux comptes, qui permettent de certifier des comptes.

Spécialistes en demande

Les auditeurs et les auditrices externes peuvent se spécialiser dans un secteur d'activité (banque, santé, grande distribution, luxe, etc.) et développer une expertise. Ils ou elles peuvent s'orienter davantage vers le conseil, par exemple en acquisition ou restructuration de sociétés, ou encore en RSE (responsabilité sociétale des entreprises), où les spécialistes, encore peu nombreux, sont recherchés. Les entreprises qui recrutent apprécient les auditeurs ou les auditrices ayant de l'expérience.

Entre 2660 et 3300 euros brut par mois, hors primes.